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Ormuz: choque al transporte marítimo.

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Tras 6 meses del conflicto armado entre Estados Unidos, Israel e Irán, las afectaciones al transporte marítimo global son críticas y van más allá del incremento en las tarifas de los fletes de carga. Esta situación impacta directamente al transporte marítimo, que es el que mueve 90% del comercio internacional, toda vez que se ha generado una severa escasez del combustóleo que utilizan los buques (marine fuel oil), al quedar sin salida entre 25% y 30% del suministro mundial de este producto elaborado en las refinerías de los Emiratos Árabes Unidos (EAU).

Se estima que desde junio de 2026 las líneas navieras aumentaron en un 5% las tarifas de los fletes spot para contenedores de 40 pies (FEU) en la ruta de Asia-Pacífico a Europa Báltico. Cabe mencionar que por esta ruta marítima transita 30% del comercio mundial y es utilizada por grandes economías exportadoras como Alemania, China, Corea del Sur, India y Japón, entre otras.

Es importante considerar que este conflicto se ha extendido hacia el Cuerno de África, donde el riesgo de ataques a las embarcaciones aumenta por los hutíes en Yemen (proxy de Irán) que amenazan constantemente a los buques que cruzan por el estrecho de Bab el-Mandeb, que es el acceso al mar Rojo y su salida al canal de Suez para entrar el mar Mediterráneo. Por tanto, ambos estrechos se convierten en puntos de estrangulamiento “chokepoints” para el transporte marítimo y, por supuesto, afectan el libre comercio, violentando el derecho de paso inocente, concebido en el Derecho Marítimo Internacional para garantizar el tránsito de los buques en los estrechos. 

En ese sentido, algunas compañías navieras que utilizan esta ruta han optado por redirigir sus embarcaciones hacia el Cabo de Buena Esperanza en Sudáfrica, lo que aumenta el recorrido de navegación hasta en 30 días y encarece el servicio de transporte marítimo. Por lo que algunas navieras han contemplado el desabastecimiento del combustóleo dentro de sus planes de riesgo, aumentando la probabilidad de reducir sus operaciones, lo que podría generar rupturas en las cadenas de valor, afectando sectores que van desde la manufactura hasta los agroalimentos.

En consecuencia, este conflicto abre una ventana de oportunidad para que las empresas internacionales busquen nuevas fuentes de abastecimiento y relocalicen (nearshoring) sus procesos de producción en regiones estratégicas como México, el cual ofrece una conectividad bioceánica a través de los océanos Pacífico y Atlántico, asegurando acceso al mercado de América del Norte.

 

Fuente: https://heraldodemexico.com.mx/opinion/2026/8/18/ormuz-choque-al-transporte-maritimo-870898.html 

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Carga aérea crece 4.7%; AIFA concentra un tercio.

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La carga movilizada por los aeropuertos mexicanos creció 4.7% interanual durante el primer semestre de 2026, a 616,193 toneladas, impulsada por los principales centros de distribución del país, mientras Toluca, Cancún, San Luis Potosí y Tijuana registraron contracciones.

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) se mantuvo como el principal nodo de carga aérea, con 202,469 toneladas entre enero y junio, un aumento de 6.4% frente a las 190,232 toneladas del mismo periodo de 2025, según estadísticas de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC).

El volumen del AIFA representó 32.9% de toda la carga aérea movilizada en los aeropuertos del país durante el periodo.

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) registró 123,094 toneladas, un crecimiento de 1%, mientras Guadalajara avanzó 15.2%, a 98,524 toneladas, el mayor incremento entre los principales aeropuertos por volumen.

Monterrey y Querétaro avanzan

Monterrey desplazó hasta 39,985 toneladas durante el semestre, 7.9% más que un año antes, mientras Querétaro aumentó 5.2%, a 40,495 toneladas.

Mérida registró un crecimiento de 2.9%, con 12,257 toneladas y, en conjunto, el resto de los aeropuertos del país movilizó 43,151 toneladas, un incremento interanual de 13.1%.

Toluca registra la mayor caída

Toluca presentó la contracción más pronunciada entre los aeropuertos reportados, con una caída de 23.8%, a 11,813 toneladas desde las 15,509 toneladas registradas un año antes.

Cancún disminuyó 15.5%, a 15,591 toneladas; San Luis Potosí retrocedió 10.7%, a 11,705 toneladas, y Tijuana cayó 5.8%, con 17,106 toneladas.

Las cifras muestran un desempeño desigual del mercado de carga aérea durante la primera mitad de 2026, con el crecimiento concentrado principalmente en AIFA, Guadalajara, Monterrey y Querétaro.

 

Fuente: https://info-transportes.com.mx/index.php/homepage/hub-aereo/5117-carga-aerea-crece-4-7-aifa-concentra-un-tercio

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Un paso adelante en movimiento aduanero.

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LA COMPETITIVIDAD DEL PUERTO terrestre de Nuevo Laredo depende de la capacidad para adelantarse a los cuellos de botella que frenan el flujo de mercancías. Las propuestas presentadas por la Asociación de Agentes Aduanales de Nuevo Laredo ante la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) responden a esa lógica operativa.

La creación de un laboratorio regional de análisis, la extensión de horarios durante el fin de semana y la consolidación de la obra en el Puente Internacional III constituyen tres planteamientos clave para modernizar el cruce de carga y consolidar el liderazgo de esta frontera en el comercio internacional.

INSTALAR UN LABORATORIO de análisis de mercancías en esta plaza evitaría enviar muestras hasta la Ciudad de México, un proceso que hoy consume días valiosos y encarece la logística. Al concentrar las pruebas de aduanas de Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila —como Reynosa, Colombia, Piedras Negras y Nuevo Laredo—, la región ganaría autonomía técnica, reduciría tiempos de despacho y agilizaría el cumplimiento de los plazos legales establecidos por la autoridad.

POR OTRA PARTE, la ampliación del horario de operación durante los fines de semana permitiría aprovechar al máximo la capacidad instalada del sistema aduanero. Abrir el paso a todo tipo de carga entre viernes y domingo, y no limitar el servicio solo a sectores específicos como el automotriz, optimizaría el flujo comercial y elevaría la captación de ingresos.

Sumado al proyecto de expansión del Puente III en coordinación con autoridades de Texas y Tamaulipas, estas iniciativas demuestran que mantener la eficiencia fronteriza requiere una visión técnica que reduzca la burocracia y responda al volumen real del intercambio entre México y Estados Unidos.

 

Fuente: https://elmanana.com.mx/opinion/2026/8/19/un-paso-adelante-en-movimiento-aduanero-178892.html

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Costos marítimos se disparan 70% (promedio): Cameintram advierte impacto en la logística y el comercio.

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La Cámara Mexicana de la Industria del Transporte Marítimo (Cameintram), alertó que el costo promedio del transporte internacional de contenedores aumentó casi 70 por ciento con relación al 2025, en medio de las hostilidades en Oriente Medio, una presión que alcanza al sector marítimo mexicano junto con la incertidumbre comercial con Estados Unidos y rezagos en infraestructura portuaria.

José Manuel Urreta Ortega, presidente de la Cameintram, refirió que la escalada del conflicto entre Irán y Estados Unidos ha golpeado especialmente al transporte marítimo internacional y atribuyó el incremento de los costos al Índice Mundial de Contenedores (IWC).

Asimismo, publica Crónica, apuntó que las expectativas de crecimiento del volumen de contenedores movilizados ha bajado con caídas de entre el 3 % y el 6 %, en un entorno de vulnerabilidad inflacionaria global por los precios del petróleo y otras materias primas.

A las tensiones internacionales, Urreta sumó la incertidumbre comercial con EU, a su juicio, las reglas dentro del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) se han vuelto menos predecibles ante revisiones y cambios en políticas arancelarias estadounidenses, lo que genera dudas entre inversionistas y lleva a empresas a detener o retrasar proyectos.

La Cameintram también resalta a la fortaleza del peso que se situó alrededor de 17.55 pesos por dólar. Aunque consideró que esto contribuye a contener la inflación, advirtió de que encarece los productos mexicanos en el exterior y reduce su competitividad.

Urreta reconoció avances del Gobierno Federal en empleo, consumo interno y algunos indicadores de comercio exterior, incluida la atracción de inversión extranjera directa, pero consideró insuficiente el crecimiento acumulado del producto interno bruto de los últimos años.

Agencia EFE establece que, México cuenta con 118 terminales portuarias distribuidas en ambos litorales, pero mantiene rezagos en digitalización, automatización, conectividad intermodal y eficiencia administrativa, además de tiempos de espera y demoras aduaneras que afectan la competitividad comercial.

“México puede consolidarse como destino preferente para la relocalización de cadenas de suministro en América del Norte, pero ello nos exige una capacidad portuaria y logística que aún está en proceso”, sostuvo Urreta.

La Cameintram propuso por ello modernizar las aduanas, aumentar la eficiencia operativa y reforzar el diálogo con las autoridades para ofrecer certidumbre jurídica a las empresas, impulsar el cabotaje y la construcción naval como políticas estratégicas para fortalecer la economía mexicana.

 

Fuente: https://mascontainer.com/costos-maritimos-se-disparan-70/

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Manzanillo logra recaudación histórica.

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El puerto de Manzanillo hizo historia en julio al superar a Nuevo Laredo como la aduana con mayor recaudación fiscal de México al alcanzar 19 mil 874 millones de pesos (15.1 por ciento del total) contra 18 mil 374 millones (14 por ciento), respectivamente. Por su parte Laredo, Texas, se mantuvo en Estados Unidos como la puerta de entrada más activa de comercio transfronterizo con México al sumar 36 mil 486 millones de dólares en junio, cifra mayor al total del comercio bilateral de China con EU, que sumó 34 mil 700 millones de dólares en ese mes.

La Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) informó que en julio Nuevo Laredo concentró la mayor participación en pedimentos (212 mil 481) y operaciones (506 mil 658) de comercio exterior terrestre, lo que refleja su relevancia. Las aduanas de Veracruz y Lázaro Cárdenas registraron una recaudación de 12 mil 201 millones y 12 mil 179 millones de pesos, respectivamente.

La Oficina del Censo y la Oficina de Análisis Económico de EU apuntaron que en junio a través de la aduana de Laredo, Texas, el comercio bilateral con México fue de 36 mil 486 millones de dólares; se importaron bienes mexicanos por 24 mil 198 millones y se exportaron a México 12 mil 288 millones. Para dimensionar la importancia, el comercio bilateral de Laredo con Francia fue de 162 millones, con Japón de 126 millones, con China de 122 millones y con Taiwán 90 millones de dólares.

Y para seguir con temas de la frontera, en Tijuana se realizará del 19 al 21 de agosto el Segundo Congreso de Seguridad de las Américas 2026, que reunirá a más de 180 participantes de diversos países, tanto autoridades como especialistas y líderes empresariales. Serán convocados por la Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada, el Consejo Nacional de Seguridad Privada de Colombia y la Fecolsep; entre otros temas, se abordará la regulación en materia de seguridad privada en México y América Latina, la inteligencia artificial aplicada a la seguridad, prevención del secuestro y la extorsión, y mejores prácticas de los Centros C5.

Cuarto de junto

La Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) del Departamento del Tesoro de EU convocó a alcanzar un compromiso público-privado para combatir los cárteles y organizaciones terroristas… El embajador de México en Canadá, Carlos Joaquín, dijo que los inversionistas de ese país están interesados en la apertura de concursos en los sectores de energía, farmacéutica, agroindustria y restaurantes; WestJet ya opera 200 vuelos semanales a México… Jesús Esteva, secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, dio seguimiento a proyectos prioritarios de infraestructura en Quintana Roo, y la gobernadora Mara Lezama destacó la importancia de impulsar la conectividad para las familias con la carretera a Isla Blanca.

Fuente: https://www.milenio.com/opinion/jesus-rangel/estira-afloja/manzanillo-logra-recaudacion-historica

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El nuevo mapa del riesgo logístico mundial es geopolítico ¿cómo enfrentarlo?

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Durante años, el riesgo logístico se asociaba principalmente con variables relativamente conocidas: congestión portuaria, retrasos en carretera, falta de capacidad de transporte o problemas de inventario.

Hoy el mapa es mucho más complejo. Una decisión política, un conflicto armado, una sequía o una nueva medida comercial pueden modificar en cuestión de días las rutas por las que circulan mercancías, los costos de transporte y hasta la disponibilidad de determinados insumos.

La coyuntura de 2026 lo demuestra. UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo) señala que las tensiones geopolíticas se convirtieron en el principal riesgo global para el comercio, después de que el conflicto en Medio Oriente afectara mercados energéticos y rutas marítimas estratégicas.

Al mismo tiempo, la actividad de política comercial alcanzó en los primeros meses de 2026 su nivel más alto desde que existe el índice conjunto OMC-FMI, casi duplicando el nivel promedio de 2024. Esto significa que las cadenas de suministro enfrentan simultáneamente riesgos físicos y regulatorios.

El resultado es un nuevo mapa de riesgo logístico: uno donde los puntos críticos ya no se encuentran únicamente en las terminales o carreteras, sino también en estrechos marítimos, fronteras, decisiones comerciales y zonas expuestas al cambio climático.

Los nuevos puntos críticos están redefiniendo las rutas del comercio

La mejor manera de entender este cambio es observar qué ocurre cuando una ruta estratégica deja de operar con normalidad. El estrecho de Ormuz es uno de los ejemplos más recientes.

La UNCTAD señala que por este corredor circula alrededor de una cuarta parte del comercio marítimo mundial de petróleo, además de importantes volúmenes de gas natural licuado y fertilizantes. Las interrupciones de 2026 elevaron los costos de transporte, combustible y seguros, con efectos que se extendieron mucho más allá de Medio Oriente.

El impacto no termina cuando los buques vuelven a navegar. La organización internacional advirtió en junio que más de 100 días de disrupción habían generado efectos que podían prolongarse incluso después de la reapertura del estrecho, particularmente sobre energía, alimentos, transporte y finanzas.

El mismo principio se observó con el Canal de Panamá y el Mar Rojo: cuando una ruta crítica pierde confiabilidad, las empresas deben buscar alternativas, aunque estas impliquen mayores distancias, tiempos de tránsito, consumo de combustible o primas de seguro.

El aprendizaje para las cadenas de suministro es estratégico: una ruta no es realmente eficiente si deja de ser utilizable cuando cambia el entorno.

El riesgo ya no es solo dónde pasa la mercancía, sino de qué depende

La geopolítica está modificando también la manera en que las empresas evalúan a sus proveedores. Se identifica una transición desde cadenas construidas principalmente alrededor del costo hacia esquemas orientados a la gestión del riesgo: diversificación de proveedores, producción más cercana a los mercados finales y mayor control sobre insumos críticos.

Esto significa que el riesgo logístico puede estar oculto mucho antes de que una mercancía llegue a un puerto.

Una empresa puede tener una red de transporte eficiente y, aun así, ser vulnerable si depende de un solo proveedor, de una materia prima proveniente de una región políticamente inestable o de un corredor sin alternativas viables. Por eso, el nuevo mapa de riesgo debería construirse sobre al menos cuatro preguntas:

  • ¿De qué proveedores depende realmente la operación?
  • ¿Qué rutas alternativas existen y cuánto tardarían en activarse?
  • ¿Qué regulaciones o decisiones comerciales pueden modificar el costo de importar o exportar?
  • ¿Qué insumos críticos no pueden sustituirse rápidamente?

El punto es pasar de una evaluación estática —"esta es nuestra ruta habitual"— a una evaluación dinámica: "¿qué hacemos si esta ruta deja de estar disponible mañana?"

La nueva estrategia no es eliminar el riesgo, sino diseñar opciones

La magnitud y frecuencia de las disrupciones hacen poco realista pensar en cadenas de suministro completamente libres de riesgo. La respuesta está en construir capacidad de maniobra.

Esto puede implicar contratar proveedores alternativos antes de necesitarlos, mantener capacidad disponible en más de un modo de transporte, establecer inventarios estratégicos para componentes críticos o utilizar herramientas de monitoreo que permitan detectar cambios en rutas, tarifas y condiciones regulatorias.

También implica incorporar el riesgo geopolítico y comercial a decisiones que antes se tomaban exclusivamente desde compras o logística. La ubicación de una planta, la selección de un proveedor o el diseño de una ruta internacional empiezan a requerir una evaluación conjunta de costo, tiempo y exposición al riesgo.

La coyuntura actual hace que esta capacidad sea cada vez más relevante. La OMC proyectó un crecimiento del comercio mundial de mercancías de apenas 1.9% para 2026 en su escenario base y advirtió que un escenario de precios energéticos elevados podría reducirlo a alrededor de 1.4%.

El mensaje para las cadenas de suministro es claro: la eficiencia ya no consiste en encontrar una única ruta óptima, sino en tener suficientes alternativas para mantener el flujo cuando esa ruta deja de funcionar.

 

Fuente: https://thelogisticsworld.com/comercio-internacional/el-nuevo-mapa-del-riesgo-logistico-mundial-es-geopolitico-como-enfrentarlo/

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Un tifón azotó China con lluvias récord.

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El tifón Dolphin golpeó el este de China durante el domingo y obligó a evacuar preventivamente a más de 1,6 millones de personas, además de provocar inundaciones, cortes en el transporte y la cancelación de cientos de vuelos. El ciclón tocó tierra en la provincia de Zhejiang con vientos máximos cercanos a los 151 kilómetros por hora y posteriormente avanzó hacia el interior del país, mientras perdía intensidad.

El impacto también fue especialmente fuerte en Shanghái, donde se registraron lluvias extraordinarias. Una estación meteorológica de la ciudad acumuló 312,9 milímetros de agua en 24 horas, una cifra que sería la más elevada en más de 150 años de registros. En otros sectores de la ciudad, las precipitaciones habrían superado los 400 milímetros, generando calles anegadas y riesgos de desborde.

Las autoridades chinas dispusieron restricciones en distintas zonas de Zhejiang, con suspensión de clases, actividades laborales, comercios y servicios de transporte. También fueron trasladadas a zonas seguras miles de embarcaciones que se encontraban en áreas costeras. En Shanghái, cuatro líneas del metro fueron suspendidas y otras funcionaron con limitaciones, mientras que el transporte acuático de pasajeros quedó paralizado.

El temporal también provocó un fuerte impacto en el transporte aéreo. Los aeropuertos internacionales de Pudong y Hongqiao, en Shanghái, llegaron a operar durante la mañana con apenas una fracción de su actividad habitual y alrededor de 800 vuelos fueron cancelados. El Centro Meteorológico Nacional redujo este lunes la alerta por tifón a nivel azul, aunque advirtió que las lluvias intensas y persistentes continuarán hasta el miércoles en distintas zonas del este y centro de China.

 

Fuente: https://www.noticiero9.com.ar/30050-un-tifon-azoto-china-con-lluvias-record

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Carga aérea mundial “despega” en junio.

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El restablecimiento de las redes de Medio Oriente y el fuerte desempeño de Norteamérica impulsaron, principalmente, un crecimiento de 8.5% en la carga aérea a nivel mundial durante junio de 2026 frente al mismo mes de 2025.

De acuerdo con la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA por sus siglas en inglés) en dicho periodo la capacidad —medida en toneladas de carga por kilómetro disponibles (ACTK)— aumentó un 4.4% interanual (4.9% en las operaciones internacionales).

“El crecimiento de la demanda superó a la capacidad a nivel mundial y en todas las regiones, excepto en América Latina y el Caribe. La aceleración de la demanda también superó al crecimiento del comercio mundial, impulsada por los productos tecnológicos de alto valor y los envíos urgentes”, explicó IATA.

De acuerdo con la IATA, las aerolíneas norteamericanas registraron un incremento de un 13.1% interanual, mientras que la capacidad aumentó un 6.2% año contra año.

En tanto, las aerolíneas de Latinoamérica y el Caribe tuvieron un alza de 3.5% en junio de 2026, el desempeño más débil a nivel global. La capacidad aumentó un 9.8% interanual.

Las de Asia-Pacífico incrementaron 7.9% anual y la capacidad subió 4.3% interanual.

“Aunque son noticias positivas de cara al segundo semestre de 2026, persisten los riesgos, entre ellos el conflicto en Oriente Medio y el renovado interés de Estados Unidos por los aranceles”, comentó.

 

Fuente: https://t21.com.mx/carga-aerea-mundial-despega-en-junio/

 

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Puertos mexicanos enfrentan desafíos frente a comercio.

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El costo promedio del transporte internacional de contenedores aumentó casi 70% respecto al año pasado debido a las hostilidades en Medio Oriente, situación que también impacta al sector marítimo mexicano, el cual enfrenta además incertidumbre comercial con Estados Unidos y rezagos en infraestructura portuaria, advirtió ayer martes la Cámara Mexicana de la Industria del Transporte Marítimo (Cameintram).

José Manuel Urreta Ortega, presidente de la Cameintram, señaló que la escalada del conflicto entre Irán y EE.UU. ha golpeado especialmente al transporte marítimo internacional y atribuyó el incremento de los costos al Índice Mundial de Contenedores (IWC).

Además, afirmó que las expectativas de crecimiento del volumen de contenedores movilizados se han reducido, con caídas proyectadas de entre el 3% y el 6%, en un entorno de vulnerabilidad inflacionaria global por los precios del petróleo y otras materias primas.

A las tensiones internacionales, Urreta sumó la incertidumbre comercial con Estados Unidos, a su juicio, las reglas dentro del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) se han vuelto menos predecibles ante revisiones y cambios en políticas arancelarias estadounidenses, lo que genera dudas entre inversionistas y lleva a empresas a detener o retrasar proyectos.

La Cameintram también apuntó a la fortaleza de la moneda mexicana, que se situó alrededor de 17.55 pesos por dólar.

Aunque consideró que esto contribuye a contener la inflación, advirtió de que encarece los productos mexicanos en el exterior y reduce su competitividad.

Urreta reconoció avances del Gobierno mexicano en empleo, consumo interno y algunos indicadores de comercio exterior, incluida la atracción de inversión extranjera directa, pero consideró insuficiente el crecimiento acumulado del producto interno bruto de los últimos años.

Frente a este escenario, la cámara señaló que la relocalización de cadenas de suministro o ‘nearshoring’ abre una oportunidad para convertir a México en destino preferente de inversiones en América del Norte, aunque advirtió de limitaciones en su capacidad logística.

México cuenta con 118 terminales portuarias distribuidas en ambos litorales, según la organización, pero mantiene rezagos en digitalización, automatización, conectividad intermodal y eficiencia administrativa, además de tiempos de espera y demoras aduaneras que afectan la competitividad comercial.

“México puede consolidarse como destino preferente para la relocalización de cadenas de suministro en América del Norte, pero ello nos exige una capacidad portuaria y logística que aún está en proceso”, sostuvo Urreta.

La Cameintram propuso por ello modernizar las aduanas, aumentar la eficiencia operativa y reforzar el diálogo con las autoridades para ofrecer certidumbre jurídica a las empresas, además de impulsar el cabotaje y la construcción naval como políticas estratégicas para fortalecer la economía del país.

 

Fuente: https://www.yucatan.com.mx/mexico/2026/08/05/puertos-mexicanos-enfrentan-desafios-frente-a-comercio.html

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El comercio mundial está cambiando de ruta: los corredores logísticos que están ganando relevancia.

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Durante décadas, el comercio internacional se apoyó en un puñado de corredores logísticos cuya estabilidad parecía incuestionable.

El Canal de Suez conectaba las cadenas de suministro entre Asia y Europa; el Canal de Panamá facilitaba el intercambio entre los océanos Atlántico y Pacífico; mientras que las grandes rutas marítimas y terrestres permitían a fabricantes y operadores logísticos planificar sus operaciones bajo el supuesto de que la infraestructura crítica del comercio mundial seguiría funcionando con relativa normalidad.

Sin embargo, esa percepción cambió en pocos años. La pandemia evidenció la fragilidad de las cadenas de suministro globales, la guerra entre Rusia y Ucrania alteró los flujos comerciales en Europa y el Mar Negro, la crisis de seguridad en el Mar Rojo obligó a las principales navieras a evitar el Canal de Suez y la sequía redujo temporalmente la capacidad operativa del Canal de Panamá.

A ello se suman las crecientes tensiones comerciales entre las principales economías, que han impulsado una mayor regionalización de la manufactura y nuevas estrategias para reducir la dependencia de rutas o proveedores únicos.

Como resultado, corredores que hasta hace algunos años eran considerados secundarios comienzan a atraer inversiones, mayor volumen de carga o un interés estratégico renovado, mientras que las rutas tradicionales enfrentan el reto de adaptarse a un entorno mucho más volátil.

Para países como México, esta reconfiguración también representa una oportunidad: el fortalecimiento de los corredores terrestres con Estados Unidos y el desarrollo de proyectos como el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec podrían otorgarle un papel más relevante dentro de las nuevas redes de comercio internacional.

1. Norteamérica fortalece sus corredores terrestres

Uno de los cambios más visibles no ocurre en el océano, sino en la integración logística entre México, Estados Unidos y Canadá. La incertidumbre geopolítica, la regionalización de la manufactura y la búsqueda de cadenas de suministro más resilientes han incrementado el peso de los corredores terrestres que conectan a los tres países.

En este contexto, cruces fronterizos como Nuevo Laredo, Ciudad Juárez o Tijuana, junto con las redes ferroviarias y carreteras que enlazan los principales centros industriales, adquieren una importancia estratégica. El crecimiento del nearshoring ha impulsado un mayor flujo de mercancías dentro de Norteamérica, reduciendo la dependencia de cadenas de suministro transoceánicas para determinados sectores manufactureros.

Más que competir con Asia, la región busca fortalecer su capacidad para producir, transformar y distribuir mercancías dentro del propio bloque comercial. Esa tendencia podría intensificarse conforme avance la revisión del T-MEC y aumente el interés por consolidar cadenas regionales de suministro.

2. El Corredor Interoceánico busca convertirse en una alternativa logística

Las dificultades que enfrentó el Canal de Panamá durante los últimos dos años reactivaron el interés por rutas capaces de ofrecer mayor flexibilidad al comercio internacional. Una de ellas es el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec, cuyo objetivo es conectar los océanos Pacífico y Atlántico mediante infraestructura ferroviaria, portuaria e industrial.

Aunque todavía está lejos de competir en volumen con el Canal de Panamá, el proyecto representa una alternativa para determinados tipos de carga y una apuesta por diversificar las opciones logísticas de la región. Su potencial dependerá menos de sustituir al canal panameño y más de integrarse con parques industriales, puertos y cadenas de valor instaladas en México.

En un contexto donde las empresas buscan reducir riesgos y evitar depender de un único punto de tránsito, este tipo de corredores adquiere un nuevo significado estratégico.

3. La ruta por el Cabo de Buena Esperanza dejó de ser una excepción

Durante años, rodear el extremo sur de África era una alternativa utilizada únicamente en situaciones extraordinarias. Sin embargo, los ataques a embarcaciones en el Mar Rojo cambiaron esa lógica.

Muchas de las principales navieras optaron por evitar el Canal de Suez y desviar sus buques por el Cabo de Buena Esperanza, aun cuando ello implicara recorridos más largos, mayores costos de combustible y tiempos adicionales de tránsito.

UNCTAD estima que el tránsito por el Canal de Suez llegó a disminuir más de 40% respecto a sus niveles máximos, mientras que cientos de buques modificaron sus itinerarios para evitar la zona de conflicto. El cambio no solo incrementó los costos logísticos, sino que también redistribuyó el tráfico marítimo hacia rutas que durante años tuvieron un papel secundario.

Más que un desvío temporal, este fenómeno demuestra cómo la seguridad geopolítica puede alterar la geografía del comercio internacional en cuestión de semanas.

4. El Canal de Panamá sigue siendo estratégico, pero ya no puede darse por sentado

Las restricciones de tránsito derivadas de la sequía demostraron que incluso una de las infraestructuras más importantes del comercio mundial puede convertirse en un cuello de botella.

La reducción del número de cruces diarios obligó a muchas navieras a modificar itinerarios, redistribuir capacidad y buscar rutas alternativas.

Aunque las condiciones operativas han mejorado, la experiencia dejó una lección para las cadenas de suministro: depender excesivamente de un solo corredor aumenta la exposición al riesgo. UNCTAD advierte que las disrupciones simultáneas en Panamá, Suez y el Mar Negro evidenciaron la vulnerabilidad de la infraestructura crítica del comercio global.

Más que perder relevancia, el Canal de Panamá se ha convertido en un recordatorio de que la resiliencia logística también depende de contar con rutas alternativas.

5. Asia mantiene el liderazgo, pero fortalece nuevos nodos logísticos

Mientras algunas rutas enfrentan disrupciones, Asia continúa consolidando su papel como el principal centro de conectividad marítima.

Datos de UNCTAD muestran que puertos como Shanghái, Ningbo-Zhoushan y Singapur mantienen los niveles más altos de conectividad portuaria del mundo gracias a inversiones sostenidas en infraestructura, digitalización e integración intermodal.

Sin embargo, el cambio no está únicamente en los grandes puertos, sino en la consolidación de redes regionales más robustas que permiten redistribuir carga entre diferentes nodos logísticos. En lugar de depender de un solo puerto o corredor, las cadenas de suministro asiáticas continúan ampliando sus opciones para responder con mayor flexibilidad a interrupciones operativas o cambios en el entorno comercial.

 

Fuente: https://thelogisticsworld.com/transporte/comercio-mundial-cambiando-ruta-corredores-logisticos-ganando-relevancia/

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